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工程管理服務(wù)包括哪些經(jīng)營(yíng)范圍？工程項(xiàng)目管理服務(wù)包括哪些

2023.09.06 0人閱讀
導(dǎo)讀：工程管理律師參與了進(jìn)度管理，幫助客戶與施工方進(jìn)行了協(xié)商和談判，最終解決了進(jìn)度糾紛，并確保了工程項(xiàng)目的按時(shí)完成,工程管理律師可以參與成本控制計(jì)劃的制定和審核，幫助客戶解決成本糾紛和爭(zhēng)議,工程管理律師可以參與質(zhì)量管理體系的建立和審核，幫助客戶制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并在質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)提供法律支持,工程管理律師可以參與進(jìn)度計(jì)劃的制定和審核，幫助客戶解決進(jìn)度糾紛和爭(zhēng)議,工程管理律師可以參與合同的起草和談判，幫助客戶解決合同糾紛和爭(zhēng)議，并確保合同的履行。

工程管理服務(wù)包括哪些經(jīng)營(yíng)范圍

工程管理服務(wù)是指在工程項(xiàng)目的全過程中，通過對(duì)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為主要任務(wù)的一種綜合性服務(wù)。工程管理服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了多個(gè)方面，包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理等。下面將從多個(gè)方面進(jìn)行分步驟描述解答。

 

1. 項(xiàng)目策劃：工程管理服務(wù)的第一步是項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目目標(biāo)確定等。在項(xiàng)目策劃階段，工程管理律師可以提供法律咨詢，幫助客戶了解相關(guān)法律法規(guī)，并根據(jù)法律要求進(jìn)行項(xiàng)目策劃。

2. 設(shè)計(jì)管理：工程管理服務(wù)還包括設(shè)計(jì)管理，包括設(shè)計(jì)合同的起草和審核、設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和審查等。工程管理律師可以協(xié)助客戶與設(shè)計(jì)方進(jìn)行合同談判，并確保設(shè)計(jì)方案符合法律法規(guī)的要求。

3. 施工管理：施工管理是工程管理服務(wù)的核心內(nèi)容之一。它包括施工合同的簽訂和履行、施工進(jìn)度的控制、施工質(zhì)量的監(jiān)督等。工程管理律師可以幫助客戶起草施工合同，并在施工過程中解決合同糾紛和爭(zhēng)議。

4. 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程管理律師可以參與質(zhì)量管理體系的建立和審核，幫助客戶制定質(zhì)量控制計(jì)劃，并在質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)提供法律支持。

5. 安全管理：安全管理是保障工程項(xiàng)目安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程管理律師可以協(xié)助客戶制定安全管理制度和安全控制措施，并在安全事故發(fā)生時(shí)提供法律援助。

6. 合同管理：合同管理是工程管理服務(wù)的重要組成部分。工程管理律師可以參與合同的起草和談判，幫助客戶解決合同糾紛和爭(zhēng)議，并確保合同的履行。

7. 成本管理：成本管理是控制工程項(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程管理律師可以參與成本控制計(jì)劃的制定和審核，幫助客戶解決成本糾紛和爭(zhēng)議。

8. 進(jìn)度管理：進(jìn)度管理是確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成的重要環(huán)節(jié)。工程管理律師可以參與進(jìn)度計(jì)劃的制定和審核，幫助客戶解決進(jìn)度糾紛和爭(zhēng)議。

綜上所述，工程管理服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理等多個(gè)方面。工程管理律師在這些方面可以提供法律咨詢、合同起草、糾紛解決等專業(yè)服務(wù)。

案例一 案例二 案例三
某工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全隱患。工程管理律師參與了設(shè)計(jì)方案的審查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，幫助客戶與設(shè)計(jì)方進(jìn)行了合同的修改和補(bǔ)充，最終避免了安全事故的發(fā)生。 某工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度嚴(yán)重延誤，導(dǎo)致工期無法按時(shí)完成。工程管理律師參與了進(jìn)度管理，幫助客戶與施工方進(jìn)行了協(xié)商和談判，最終解決了進(jìn)度糾紛，并確保了工程項(xiàng)目的按時(shí)完成。 某工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題引發(fā)了業(yè)主和施工方之間的糾紛。工程管理律師參與了質(zhì)量管理，通過法律手段解決了糾紛，并協(xié)助客戶獲得了相應(yīng)的賠償。

 

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